「ISOを認証取得したんだけど、なかなかうまく行かない」 「マンネリ化していてどうしていいのか解らない」
など、色んな声を聞きます。
せっかく認証取得したのだから、会社の仕組みが良くなるようにISOを活用したいものです。
そんな企業の為に、ISOの維持・更新コンサルティングを行っています。
企業個々の年間スケジュールを作成し、Plan(計画)、Do(実施・実行)、Check(点検・評価)、Action(処置・改善)サイクルに基づき、マネジメントシステムの運用サポートを行い、継続的改善を行う事が目的です。
改善活動の大きな役割としては、内部監査の実施と社員の教育訓練です。この仕組みをうまく活用して、問題点を見つけ出し、改善しましょう。
ISOも改訂が盛んに行われております。
ISOが新しくなると社内の仕組みも新しいバージョンに対応しなければなりません。
弊社では新しい規格の社内教育訓練、マニュアル・規程の見直しを行っております。